Accompagnement d’Entreprises

Travailler ensemble c’est faire œuvre commune

De l’atelier à l’Entreprise le pas n’est pas si grand.

Coaching ou Team-Building, j’interviens à vos côtés plus particulièrement sur la Cohésion d’équipe et le Processus créatif.

La Cohésion d’équipe peut être une première étape pour permettre à l’entreprise d’engager un Processus créatif. Les notions relatives aux postures, à l’autonomie et au sens y sont abordées. Souvent, je co-anime mes interventions avec des cabinets spécialisés lorsque des problématiques plus particulières font jour (parcours de management et de leadership, gestion des talents, gestion des paies, risques psycho-sociaux, performance globale…).

Lors du déroulement d’un Processus créatif, les outils posturaux et dynamiques acquis, on verra que certaines étapes sont invariantes et obligatoires. Ce qui pourrait sembler paradoxale puisque le processus est par définition non-prédictif. Le séminaire permet d’en faire l’expérience dans sa globalité sur un laps de temps court, avec la garantie de prises de conscience immédiates et l’utilisation des œuvres réalisées comme ancrage des acquis sur le long terme.

Pour comprendre : la fenêtre de Johari
Un déroulé type (mais modulable)
Peindre pour ses locaux : un ancrage durable
La vente aux enchères : une option possible

 

 

 

 

 

 

 

Ces séminaires  participent activement à l’élaboration et/ou l’ancrage de l’Identité Culturelle de l’Entreprise (seule garante, au delà de la performance financière, de sa pérennité).

Ils nous ont fait confiance :

Fleury-Michon – Air Liquide – Tereos – Super U – Camif-Matelsom  – K.M.E. – Université d’Ingénierie SNCF – Araymond/Rayconnect – Air France – Tramétal – P.M.U. – Lino Unanimus – Conseil Général de la Drôme – Depuis 2010 : Université Paris-Dauphine, Master 2, Marketing et Stratégie – Pfizer – Clasquin – Anaxago…